الصفحة الرئيسية
عن العمـــــادة
نبذه عن العمادة
كلمة العميد
الرؤية
الرسالة
سياسة الجودة
الكتيب التعريفي
أدلة ارشادية
الخطة الاستراتيجية البحثية
دليل المنسوبين
مستشاري العمادة
وكالات العمادة
وكالة العمادة للمجموعات البحثية
وكالة العمادة للأبحاث
وحدة تعزيز التعاون البحثي الخارجي
البرنامج العام للنشر المصنف
وكالة العمادة بشطر الطالبات
البرامج البحثيــة
برامج الأبحاث الداخلية
برنامج الدعم المصنف
برامج الأبحاث الخارجية
برنامج المجموعات البحثية
نبذه عن المجموعات البحثية
المجموعات البحثية النشطة
ضوابط انشاء مجموعة بحثية جديدة
خدمات الباحثين
شعبة نشر الاستبانات
شعبة برامج كشف الاستلال العلمي
قائمة المجلات العلمية
نماذج البرامج البحثية
استفسارات الباحثين
الإنتاج البحثي للتمويل المؤسسي
مكافأة التميز
مكافأة التميز
بوابة أبحاثي
الوسائط الرقمية
الوسائط الرقمية
الفعاليات والجوائز
جوائز التميز المعرفي
جوائز التميز المعرفي
الفائزون بجوائز التميز المعرفي
أسبوع البحث العلمي
أسبوع البحث العلمي الرابع عشر
برنامج منارات بحثية
احصائيات منارات بحثية
جدول منارات بحثية
فعاليات العمادة للمنسوبين
الانتاج العلمي والبحثي
الإنتاج البحثي للتمويل المؤسسي
English
آخر الأخبار
الملفات
عربي
English
عن الجامعة
القبول
الأكاديمية
البحث والإبتكار
الحياة الجامعية
الخدمات الإلكترونية
صفحة البحث
عمادة البحث العلمي
تفاصيل الوثيقة
نوع الوثيقة
:
بحث مدعم
عنوان الوثيقة
:
الوضع الراهن والمتوقع للتكامل الأفقي والرأسي للإنتاج الزراعي في المملكة العربية السعودية
The current situation and the expected horizontal and vertical integration of agricultural production in the Kingdom of Saudi Arabia
لغة الوثيقة
:
العربية
المستخلص
:
توجد أعداد كبيرة من الأبحاث التي تربط بين العادات والتقاليد والأعراف والممارسات الإدارية المختلفة وسلوك المديرين عالمياً ، ولكن لا يوجد حالياً دراسات على المديرين السعوديين . من المعروف أن فعالية وسلوكيات المدير تختلف نتيجة لاختلاف العادات والتقاليد والأعراف كما هي في التجربتين الأمريكية واليابانية كأوضح مثال أو المدرسة الإنجليزية . اعتمدت الدراسة على مقياس رأي القيادة (Leadership Opinion Questionnaire) والذي يعتمد على بعدين أساسيين هامين في العلاقة الإشرافية هما المدير الإنساني (Considerate) وهو المدير الذي تكون علاقته بموظفيه من زاوية الثقة المتبادلة والاحترام لأفكار موظفيه وشعورهم ونوع من الدفء في العلاقة معهم . والمدير النظامي (Structured) والذي يرى العلاقة من منظوره ومن صلاحياته ومسؤولياته في تحقيق أهداف المنظمة . حيث تؤثر العادات والتقاليد في السعودية من زاويتين الأولى الإسلامية والتي تركز على التوازن بين المدير النظامي والمدير الإنساني والثانية نابعة من العادات والتقاليد القبلية والتفضيل حيث تكون المدير الإنساني . وقد أظهرت أغلب النتائج أن المدير السعودي يميل للناحية النظامية والروتينية ( عادة ما يكون نظامي ) بينما أظهرت القلة الناحية الإنسانية في المدير السعودي .
سنة النشر
:
1418 هـ
1998 م
اسم الداعم
:
جامعة الملك عبدالعزيز
سنة الدعم
:
1418 هـ
1998 م
تاريخ الاضافة على الموقع
:
Wednesday, April 30, 2008
الباحثون
اسم الباحث (عربي)
اسم الباحث (انجليزي)
نوع الباحث
المرتبة العلمية
البريد الالكتروني
طاهر حسين الدباغ
aldabbagh, taher hussein
باحث رئيسي
دكتوراه
الملفات
اسم الملف
النوع
الوصف
30282.docx
docx
الرجوع إلى صفحة الأبحاث